Manejado por Mujeres: Líderes de opinión en la industria de flotas
julio 23, 2024
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Alejandra Martínez, Legal Manager
Episodio 8
¡Bienvenido a este capítulo de Manejado por Mujeres de Element Fleet Management México!
Esta serie consta de entrevistas con mujeres en Element Fleet Management México que comparten su trayectoria profesional y sus puntos de vista sobre cómo impulsar la igualdad de género en la industria de flotas.
Si bien, la gestión de flotas ha estado tradicionalmente dominada por hombres, esto está cambiando y en Element Fleet Management México promovemos la transformación de la industria. Estamos orgullosos de las mujeres de nuestra organización que lideran este cambio. Este mes hablamos con Alejandra Martínez, Legal Manager sobre el impacto de su posición y su visión en la equidad de género.
1. Cuéntanos sobre ti y de tu rol en Element México, ¿Qué te llevó a trabajar en esta industria?
Soy Alejandra Martínez Vargas, Manager en el equipo Legal y acabo de cumplir 6 años trabajando en Element. Estudié Derecho y los primeros años de mi carrera los dediqué al área notarial y en banca hipotecaria.
Aun cuando nunca había trabajado en la industria automotriz, la experiencia que adquirí en redacción y negociación de contratos y procesos para el otorgamiento de créditos hipotecarios fue lo que me trajo a Element en 2018.
2. ¿Qué aconsejas a otras mujeres interesadas en iniciar una carrera en la industria automotriz?
Que no se queden con la idea de que es un campo muy limitado, o que la industria automotriz solo es la venta de vehículos y ya, al contrario, este sector tiene muchas áreas de desarrollo y oportunidades para crecer profesionalmente. Investiguen acerca de lo que hacen las distintas empresas del ramo y la cantidad de posibilidades en las que puede desarrollarse, fijándose siempre un objetivo profesional.
3. ¿Cómo podemos crear una industria más inclusiva y diversa para todos?
Dejando de lado estereotipos y prejuicios sobre las personas que forman parte de la industria, otorgando igualdad de oportunidades y de acceso a la industria con independencia de las características de la persona.
4. ¿Qué te inspiró a seguir una carrera en Legal y qué es lo que encuentras más gratificante de tu función?
En mi carrera lo que siempre me ha inspirado es apoyar a las personas o a las empresas con la creación de documentos o proyectos que encaminados a la protección o al crecimiento de su patrimonio. Lo mas gratificante es cuando veo que mi trabajo dio el resultado esperado en la vida de las personas y es reconocido por los demás.
5. ¿Qué perspectivas y experiencias únicas traes a la mesa como mujer y cómo han dado forma al enfoque de tu trabajo?
Definitivamente el haberme desarrollado en un área profesional dominada por hombres ha sido un reto muy complicado, no todas las empresas tienen la misma apertura y cultura que en Element, sin embargo, considero que una misma debe fijarse metas personales, reconociendo sus fortalezas y áreas de oportunidad.
En la medida en que no se pierda el enfoque de nuestros objetivos personales más fácil será lograr el desarrollo profesional.
6. ¿Qué estrategias has encontrado más efectivas para construir relaciones sólidas con los clientes y las partes interesadas en la industria de gestión de flotas?
Lo primordial es tener empatía hacia las necesidades del cliente, es decir, ponerse en su lugar y buscar la manera de atender sus requerimientos sin dejar de cumplir con las políticas internas de la empresa. Y en segundo lugar establecer un vínculo de comunicación constante entre las áreas internas de la empresa para que los procesos fluyan de mejor manera.
7. ¿Cuáles son los desafíos que crees que enfrenta la industria de flotas?
La resistencia de muchos clientes y proveedores a los avances tecnológicos tales como la digitalización y automatización de procesos, las firmas electrónicas, etc.
Otro desafío es el lograr que nuestros clientes cambien a una flota eléctrica, si bien, Element está haciendo sus mejores esfuerzos para que los clientes opten por vehículos eléctricos, aún hay mucho por hacer en ese rubro.
8. ¿Qué iniciativas o programas crees que pueden ayudar a fomentar la participación de mujeres en roles de liderazgo en la industria de la gestión de flotas? ¿De qué manera contribuyes al crecimiento y desarrollo de otras mujeres?
Creo que una empresa debe aplicar políticas de igualdad asegurándose de establecer objetivos claros en cuanto a la diversidad de género. Asimismo, es importante incentivar la equidad en todos los puestos de liderazgo asegurándose que el procedimiento de selección sea totalmente neutro y en función de las capacidades y habilidades de la persona.
Y por último contar con mentorías y asesoramiento a través de cursos o conferencias que incentiven el potencial de sus trabajadoras, alentándolas a creer en sí mismas y dejar de lado prejuicios en cuanto al rol de género.
9. ¿Qué es lo que más te hace feliz de tu trabajo?
Que mi trabajo influye de manera positiva tanto en los negocios de los clientes como en el crecimiento de Element y además tener el reconocimiento por parte de la empresa me hace sentir valorada y querer seguir formando parte de este gran equipo de trabajo.
10. ¿Qué consejo le darías a una mujer empezando su trayecto profesional? (en la industria)
No desistas de tus objetivos profesionales, es importante que todos los días tengas como propósito demostrarte a ti misma que eres capaz y que, aunque trabajse en una industria manejada principalmente por hombres tu condición como mujer no es impedimento para lograr tus objetivos u obtener un puesto de liderazgo. El mejor consejo que te puedo dar es no dejar de estudiar y actualizarte de manera continua en la materia a la que te dedicas.
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